企業(yè)如何從0到1，我們讀Peter Thiel；而如何從管理10人到10000人，Elad Gil這本書(shū)是初創(chuàng)企業(yè)CEO很實(shí)用的行動(dòng)指南。如何做賺錢的好企業(yè)？全球技術(shù)高管、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和天使投資人埃拉德·吉爾（Elad Gil）曾與愛(ài)彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高增長(zhǎng)科技公司合作，幫助它們從小公司發(fā)展成全球企業(yè)。所有實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展的公司都有一套共同的模式，埃拉德將其提煉出來(lái)，形成了這本傳授可復(fù)制模式的《高增長(zhǎng)手冊(cè)》。這本書(shū)為面對(duì)高增長(zhǎng)和規(guī)模化的創(chuàng)始人、CEO和雇員面臨的最復(fù)雜挑戰(zhàn)提供了策略層面的實(shí)戰(zhàn)建議。從時(shí)間管理、產(chǎn)品管理、董事會(huì)管理到團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化等等方面，作者都詳盡列出干貨建議，是企業(yè)從0到1之后，面對(duì)進(jìn)一步高速增長(zhǎng)，做賺錢好企業(yè)的“寶典”。本書(shū)穿插了多位讓作者獲益良多的硅谷名人訪談，包括里德·霍夫曼（領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人）、馬克·安德森（安德森霍洛維茨投資公司聯(lián)合創(chuàng)始人）和亞倫·利維（Box公司CEO）等�！陡咴鲩L(zhǎng)手冊(cè)》是一部清晰明了的指南，幫助高增長(zhǎng)初創(chuàng)公司的領(lǐng)導(dǎo)者和運(yùn)營(yíng)者應(yīng)對(duì)重重復(fù)雜挑戰(zhàn)。
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