本書(shū)主要采用定性分析和案例研究等方法，從煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理理念和思想、如何跳出傳統(tǒng)誤區(qū)、關(guān)鍵舉措、預(yù)算經(jīng)營(yíng)方法、打造預(yù)算經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、全面預(yù)算管理發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)策建議等方面全面分析了陜北礦業(yè)全面預(yù)算管理的變革方法與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其抓主線(xiàn)、抓關(guān)鍵、抓過(guò)程、抓效應(yīng)和抓機(jī)制，問(wèn)題診斷5Q法，管理創(chuàng)新4步法，預(yù)算經(jīng)營(yíng)7環(huán)法等方面的變革經(jīng)驗(yàn)和成功做法，必將對(duì)陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司管理水平提升提供方法和案例上的支持，也將對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)提升全面預(yù)算水平具有重要的示范和借鑒價(jià)值。本書(shū)可供企業(yè)和政府人員參閱，也可供高等院校項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、MBA和EMBA等專(zhuān)業(yè)師生參考。
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