本書(shū)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了大量的文獻(xiàn)梳理和實(shí)證研究，對(duì)中國(guó)情境下領(lǐng)導(dǎo)組織行為研究進(jìn)行梳理和拓展。本書(shū)共分五章，章介紹了辱虐型領(lǐng)導(dǎo)等負(fù)向領(lǐng)導(dǎo)組織行為的研究成果，第二章介紹了授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、魅力型領(lǐng)導(dǎo)和倫理型領(lǐng)導(dǎo)等正向領(lǐng)導(dǎo)組織行為的相關(guān)研究成果，第三章介紹了導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)新行為的影響的相關(guān)研究，第四章介紹了導(dǎo)師型領(lǐng)導(dǎo)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的影響研究，第五章介紹了君子型領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)特色關(guān)系文化等本土化組織行為的研究。本書(shū)意在解釋和解決企業(yè)當(dāng)中切實(shí)存在的問(wèn)題，可為企業(yè)管理相關(guān)人員提供參考。
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