在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代，團隊管理已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否取得成功的關鍵。如何打造一支好的創(chuàng)業(yè)團隊？企業(yè)如何招聘到好的人才？如何留住人才？本書將針對這些問題進行詳細的解答。
《創(chuàng)業(yè)者要懂的24堂團隊管理課》分析了團隊管理工作在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期的重要性，將創(chuàng)業(yè)者要掌握的團隊管理知識和技能總結(jié)成了創(chuàng)業(yè)招聘、制定目標、分配任務、員工培訓、訂立規(guī)矩等24堂團隊管理課。每堂課都闡述了團隊管理工作中的相關概念和工作思路，并根據(jù)具體問題提出了有效對策，書中還附有豐富有趣的真實案例。本書能夠幫助廣大創(chuàng)業(yè)者學會怎樣為企業(yè)挑選合適的人才，留住人才，管理人才，并發(fā)揮人才的極大價值。
本書適合廣大創(chuàng)業(yè)者以及各類企業(yè)的管理者閱讀，也適合懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的大學生閱讀。
|
