2008年金融危機爆發(fā)之后，各國改革公司治理趨勢均在于修復(fù)中斷的股東民主鏈條，恢復(fù)股東大會和董事會在法律設(shè)計上的正常功能，監(jiān)督經(jīng)營者更好地為股東利益服務(wù)。隨著西方市場經(jīng)濟國家公司治理運動的興起，尤其是機構(gòu)投資者的興起和作用，股東民主運動尤其是在美國成為公司領(lǐng)域的一道亮麗風景，對推動公司治理至關(guān)重要。
書稿闡釋了股東民主的理論基礎(chǔ)、股東民主的異化及其產(chǎn)生原因、股東民主機制和路徑的制度選擇、建設(shè)我國股東民主的良好外部環(huán)境和社會條件等問題。以期對股東民主進行系統(tǒng)性研究（目前在國內(nèi)之方面還是空白）；使人全面系統(tǒng)地醒悟和把握影響股東民主和公司治理低效的深刻社會政治經(jīng)濟因素、科學技術(shù)發(fā)展與權(quán)利、自由和立法的互動關(guān)系，以及如何確立論證分析事物的理論依據(jù)這一方法；為我國股東民主制度建設(shè)和外部條件建設(shè)提供理論依據(jù)，為我國股東民主制度建設(shè)和公司治理結(jié)構(gòu)提供具體建議。
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