企業(yè)文化概念于20世紀80年代傳入中國，經(jīng)過近30年的企業(yè)運用，企業(yè)文化的作用被社會廣泛認識。但是，如何用企業(yè)文化去推動企業(yè)的工作，成效還不是十分顯著。很近，浙江省大力引進央企，加強企業(yè)的科學管理，目的就是要提升企業(yè)的管理。企業(yè)管理，文化先行，文化就是要解決人的思維方式、價值觀，以及企業(yè)管理的戰(zhàn)略、方法和制度。有了適合企業(yè)的文化，企業(yè)管理就會目標準、運轉(zhuǎn)順、士氣高、效益好，可以取得事半功倍的效果。
《民企實戰(zhàn)文化》作者曹廉福曾在央企工作，在浙江民企工作亦有8年，通過這些年在民企的磨礪，深深感到：民營企業(yè)開展企業(yè)文化工作的不易，同時又感到企業(yè)文化給企業(yè)帶來的好處。一種對企業(yè)文化的偏愛，促使其將多年來在民企寫的文章整理、匯編成《民企實戰(zhàn)文化》一書，希望對同仁有所借鑒。
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