林家彬、劉潔、卓杰等編寫的這本《中國企業(yè)“走出去”發(fā)展報告(2013)》是《中國礦產(chǎn)資源管理報告》的姊妹篇，仍由國務(wù)院發(fā)展研究中心社會發(fā)展研究部牽頭組成的課題組完成。這個為期一年的研究，在中國經(jīng)濟走出大V后又開始U形爬坡的關(guān)鍵時點上尤為及時，既明晰了未來經(jīng)濟周期的變化對中國礦業(yè)發(fā)展的影響，也明確了中國資源型企業(yè)在某些領(lǐng)域“走出去”是兼顧“保需求”和“謀發(fā)展”的不二選擇。全書以四個問題(在目前的發(fā)展階段資源型企業(yè)“走出去”為什么特別重要、資源型企業(yè)為什么在“外面的世界”走不好、在哪些領(lǐng)域有較好的“走出去”前景、有哪些政策和制度需要調(diào)整)為線索，從高端決策咨詢機構(gòu)的視角給出了答案，并對“‘走出去’后為什么走不好”和“跨國礦企是怎么跨進發(fā)展中國家的”這兩個現(xiàn)實問題給予了專門回答。
《中國企業(yè)“走出去”發(fā)展報告(2013)》認為，中國礦企在“走出去”時有兩個普遍問題：
�、佟白叱鋈ァ眳s難以“走進去”，海外并購成功率不高，在并購時容易經(jīng)濟問題政治化。
�、凇白叱鋈ァ眳s賺不回。迄今為止中國企業(yè)海外投資約有1／3成功，1／3失敗，1／3不賠不賺，且與中國企業(yè)靠前投資情況迥異的是，大企業(yè)往往遭遇大煩惱。
《中國企業(yè)“走出去”發(fā)展報告(2013)》認為，盡管目前礦企“走出去”存在若干“天不時地不利人不和”的障礙，但借鑒跨國礦企跨進發(fā)展中國家的經(jīng)驗，只要政府統(tǒng)籌支持各方面對外投資，礦企把握天時地利并按靠前慣例開發(fā)運營，中國未來十年就可能發(fā)展出品質(zhì)跨國礦企。
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