本書以深圳市環(huán)衛(wèi)管理實踐為例,分三篇來研究物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下城市環(huán)衛(wèi)管理組織架構變革的問題。篇為特征篇,介紹我國城市環(huán)衛(wèi)管理模式及其特點,重點分析深圳市環(huán)衛(wèi)管理特點,總結城市管理存在的問題,介紹物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的特征及由此引起的城市環(huán)衛(wèi)管理組織架構所呈現(xiàn)的特征。第二篇為設計篇,為解決現(xiàn)有信息系統(tǒng)條件下城市環(huán)衛(wèi)管理存在的問題,基于物聯(lián)網(wǎng)技術的支持設計城市環(huán)衛(wèi)管理組織架構,并在該架構下設計城市環(huán)衛(wèi)管理平臺、基于該平臺的環(huán)衛(wèi)管理新業(yè)務流程、前端數(shù)據(jù)采集方法和重點街道監(jiān)控網(wǎng)絡的結構。第三篇為運作篇,研究該架構下資源池中的各種設計和優(yōu)化方法,包括環(huán)衛(wèi)管理組織對企業(yè)責權利的配置方法、垃圾轉運站與填埋場選址方法、城市環(huán)衛(wèi)應急事件人力資源調(diào)度管理方法、環(huán)衛(wèi)運作流程阻斷風險管理方法、環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核體系設計。本書可作為高等學校管理科學與工程、工商管理、系統(tǒng)科學與工程等專業(yè)學生的參考書,也可供相關領域學者和社會實踐者閱讀、參考。
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