本書采用縱、橫坐標(biāo)模式，縱向設(shè)計(jì)四大企業(yè)文化子系統(tǒng)，即企業(yè)文化識別系統(tǒng)、企業(yè)文化傳播系統(tǒng)、企業(yè)文化管理系統(tǒng)、企業(yè)文化評價(jià)系統(tǒng)；橫向采用六個(gè)維度（特色設(shè)計(jì)、文化培訓(xùn)、完善保障、溝通暢通、媒體公關(guān)和考核評價(jià)）進(jìn)行具體論述。本書提供了企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)化的框架圖譜和一張畫布。讀者可以通過圖譜和畫布快速厘清本書的體系。本書同時(shí)設(shè)計(jì)了一些特色實(shí)用的模塊，包括對標(biāo)案例、方案范例、文書范例和實(shí)踐范例，以及流程、權(quán)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)研問卷、測評量表和模型設(shè)計(jì)等，供讀者選用。 本書既適合國有企業(yè)、民營公司、初創(chuàng)公司等的管理者、HR和現(xiàn)職企業(yè)文化落地相關(guān)人員閱讀、使用，也能夠滿足高校、職業(yè)院校教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)參考，還可以作為企業(yè)文化咨詢顧問項(xiàng)目成果輸出的借鑒。
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