“致天下之治者在人才�！蔽覀儽葰v目前任何時期都更接近實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標，也比歷目前任何時期都更加渴求人才，人才是一切問題的關(guān)鍵。同樣，一切創(chuàng)業(yè)的問題都可以歸結(jié)為人的問題。 北大學(xué)者陳春花認為，未來社會中，雇傭關(guān)系將會消失，合伙制將會取代雇傭制。在傳統(tǒng)股權(quán)激勵理論研究基礎(chǔ)上，結(jié)合創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展實踐，本書構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)團隊動態(tài)股權(quán)激勵“4+2”模式。從理論與實踐的雙重視角來看，動態(tài)股權(quán)激勵模式將為構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團隊“合伙人”機制，促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供理論支撐與制度保障。動態(tài)股權(quán)激勵機制是合伙人激勵的有效實踐，是對國家“雙創(chuàng)”政策的踐行，對解決自古以來“買賣好做，伙計難擱”的創(chuàng)業(yè)難題提供了參考與借鑒。
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