《銀行績效管理理論與實踐》是一本實用性很強(qiáng)的銀行績效管理指導(dǎo)書，在多家銀行績效的實踐基礎(chǔ)上總結(jié)而成。本書緊貼銀行業(yè)務(wù)實踐，匯集了22個銀行績效管理實踐案例，內(nèi)容涵蓋銀行績效管理、績效改革、績效管理文化體系建設(shè)、績效考核模式、智能績效管理系統(tǒng)建設(shè)、績效管理云平臺建設(shè)等，系統(tǒng)闡述了各種績效下的應(yīng)用場景、考核方法，針對銀行績效管理過程中遇到的難點問題，提出了相應(yīng)的解決方案，幫助銀行提升績效管理水平。書中列舉的案例兼顧專業(yè)性和可讀性，是一本實用性較強(qiáng)的銀行績效管理專業(yè)指導(dǎo)書，既可作為銀行績效管理培訓(xùn)用書，也可作為銀行經(jīng)營管理工作者的重要參考資料和實務(wù)指導(dǎo)用書。
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