作品介紹

豐田一線人才培養(yǎng)法

作者：(日)早矢仕正克郭蓓譯整理日期：2021-08-22 11:12:44

作為聞名世界的企業(yè)，豐田擁有健全的人才培養(yǎng)體系，該體系持續(xù)不斷地為豐田輸送一線人才。《豐田一線人才培養(yǎng)法》作者長(zhǎng)期從事培訓(xùn)及咨詢工作，并與豐田合-作20 多年，對(duì)于如何培養(yǎng)一線人才，總結(jié)出了一套行之有效的培訓(xùn)模式。
　　《豐田一線人才培養(yǎng)法》以層層遞進(jìn)的方式展開(kāi)論述。作者首先通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，解釋了豐田能夠確保一線員工努力工作的原因，并在此基礎(chǔ)上揭示了什么是人才培養(yǎng)的真諦；其次詳細(xì)介紹了豐田員工培訓(xùn)的具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在人才培養(yǎng)方面需要注意哪些事項(xiàng)；列舉了幾個(gè)采用豐田培訓(xùn)模式的中小型企業(yè)的案例，反映了來(lái)自一線的真實(shí)聲音。

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