本書以科技型企業(yè)雇員對其所在企業(yè)雇主品牌建設的感知和內(nèi)在體驗為切入點,通過文獻梳理、探索性訪談和嚴密的理論邏輯推導，構(gòu)建了科技企業(yè)雇主品牌與員工創(chuàng)新行為關(guān)系模型，并利用多層分析方法就獲得的81家企業(yè)946名員工的調(diào)查數(shù)據(jù)對該模型進行了檢驗。研究證明了雇主品牌及各維度對員工創(chuàng)新行為的正向影響，證實了工作幸福感和工作投入在雇主品牌影響員工創(chuàng)新行為中充當鏈式中介作用，并推導出了職業(yè)韌性在工作幸福感影響員工創(chuàng)新行為之間的調(diào)節(jié)作用。本書的理論貢獻體現(xiàn)在以下三個方面：首先，從內(nèi)部雇主品牌視角，透過創(chuàng)新過程黑箱，建構(gòu)了員工創(chuàng)新行為激發(fā)新模型；其次，識別了雇主品牌影響員工創(chuàng)新行為的兩個關(guān)鍵變量：工作幸福感和工作投入，開辟了員工創(chuàng)新行為驅(qū)動的新研究路徑；第三，考慮組間差異對個體行為的影響，從方法上拓展了這一領(lǐng)域的理論探索。
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