隨著工業(yè)4.0時代的到來，以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進(jìn)，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細(xì)化、精益化，希望通過實施精益管理全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運作效率，保證生產(chǎn)計劃的高效執(zhí)行，有效降低企業(yè)的制造成本。本書圍繞設(shè)備管理這一核心，分為三部分：靠前部分精益設(shè)備管理基礎(chǔ)，首先講述精益設(shè)備管理的理念，而后介紹設(shè)備管理基礎(chǔ)知識；第二部分精益設(shè)備管理的實施，本部分從設(shè)備采購與使用、設(shè)備點檢與維護(hù)、設(shè)備潤滑與維修、設(shè)備改造與更新、設(shè)備安全與5S管理、備件與特種設(shè)備管理、推行設(shè)備TPM活動等方面詳細(xì)介紹精益設(shè)備管理的實施方法；第三部分精選了14個案例供讀者參考學(xué)習(xí)�！毒嬖O(shè)備管理實戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）適合在企業(yè)中從事設(shè)備管理工作的管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。
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