改革開放四十年來,我國國有企業(yè)運行機制和國有資產(chǎn)管理體制發(fā)生了深刻變化。本書以產(chǎn)權和治理為視角,對我國國有企業(yè)改革和國資管理模式創(chuàng)新進行了系統(tǒng)探索,提出了系統(tǒng)推進微觀和宏觀層面國企混合所有制改革、塑造人格化積極股東以構建國有資本投資運營平臺、創(chuàng)建具有中國特色國企法人治理結構等重要學術觀點。本書將理論建構與扎實的實證研究相結合,對我國國企改革中的若干重要理論問題和不同產(chǎn)業(yè)的混合所有制改革模式進行了全面討論,對深化國企改革和國資管理創(chuàng)新,具有一定的理論借鑒價值。
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