班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。《班組長人員管理培訓(xùn)教程》將詳細介紹組長如何通過管好人，進而管好事和管好物。本書主要介紹了班組長如何了解員工狀況，確定管理模式；如何樹立個人，凝聚籠絡(luò)人心；通過了解員工行為模式，正確應(yīng)對各類員工；學(xué)會有效溝通，建立良好的人際關(guān)系；如何激勵員工，保持班組士氣；管好新進員工，穩(wěn)定員工隊伍；如何合理分派任務(wù)，提高團隊效率；加強員工培訓(xùn)，提高工作績效；怎樣客觀公正考評，做到獎懲有度；以及如何對員工進行安全教育�！栋嘟M長人員管理培訓(xùn)教程》適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對企業(yè)進行培訓(xùn)，也可供企業(yè)員工和管理人員自學(xué)參考。
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