本著作主要內(nèi)容包括：論形成“中國式管理”的必要條件、當(dāng)前中國需要什么樣的管理研究、中國企業(yè)管理實(shí)踐研究的內(nèi)涵認(rèn)知、中國管理實(shí)踐研究評價(jià)的維度——實(shí)踐導(dǎo)向與創(chuàng)新導(dǎo)向、管理實(shí)踐研究價(jià)值貢獻(xiàn)的評價(jià)、基于實(shí)踐導(dǎo)向的管理研究成果評價(jià)探析、管理理論實(shí)踐轉(zhuǎn)化中的異化應(yīng)用現(xiàn)象探析、基于中國本土靠前企業(yè)管理實(shí)踐研究的4P方法論探索、中國本土管理研究回顧與展望：基于實(shí)踐理論的視角、中國家電行業(yè)機(jī)會何在、“行業(yè)先鋒”何以靠前、不確定環(huán)境下企業(yè)管理的誤區(qū)、中國經(jīng)濟(jì)增長的管理學(xué)思考、中國本土行業(yè)靠前企業(yè)成功模型、危機(jī)中企業(yè)如何逆境增長、中國靠前企業(yè)的管理方式研究——中國理念西方標(biāo)準(zhǔn)、中國企業(yè)必須成為獨(dú)立的生命體等。
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