本書主要針對技術創(chuàng)業(yè)活動闡述了企業(yè)組織結構設計和團隊建設的基本原理和基本方法。全書用簡明的語言、生動的案例講述了企業(yè)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)、企業(yè)的設立與公司治理、企業(yè)組織結構設計、企業(yè)組織結構設計發(fā)展、創(chuàng)業(yè)團隊的組建、創(chuàng)業(yè)團隊的人員配置、創(chuàng)業(yè)團隊的文化建設、創(chuàng)業(yè)團隊的溝通與激勵、創(chuàng)業(yè)團隊的績效管理等方面的內容。本書是對創(chuàng)業(yè)理論的完善，因此可為有志于創(chuàng)業(yè)的人士開展創(chuàng)業(yè)活動提供有價值的指導。
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