管嚴(yán)了走人，管松了沒業(yè)績？
老員工沒動(dòng)力，新員工沒能力？
內(nèi)部矛盾沖突，怎樣巧妙化解？
企業(yè)文化怎樣塑造才落地不虛？
……
所有的管理問題，都落腳于一個(gè)點(diǎn)——“人心齊”！唯人心齊的才是團(tuán)隊(duì)，人心不齊的只是烏合之眾。
交大總裁班授課老師，普華永道、IBM咨詢師透露十年跨國管理咨詢內(nèi)訓(xùn)精華，打造深具大局意識(shí)、協(xié)作精神的“人心齊”團(tuán)隊(duì)。
結(jié)構(gòu)：球隊(duì)還是軍隊(duì)？
招人：意愿還是技能？
考核：KPI還是OKR？
目標(biāo)：創(chuàng)新還是執(zhí)行？
方式：親和還是很好不錯(cuò)？
……
通過6堂領(lǐng)導(dǎo)力課，7大模塊、8大工具，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，全面掃清團(tuán)隊(duì)管理頑疾，手把手教你打造小米谷歌都在建設(shè)的高聚能式、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
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