豐田認為，導致企業(yè)工作效率低下的原因就隱藏在員工處理會議、郵件、日程表、桌面等的移動/行動路線——“動線”上。只要能讓員工牢記動線，并積極投入改善動線的活動中，就能極大提升勞動生產率�！扒蛇t”不如“拙速”，這是制造業(yè)從業(yè)人員的很優(yōu)解，也是豐田動線思維的基礎。在“減少動線”的思想和行動上，豐田是標桿。《豐田動線管理》拆解了豐田現(xiàn)場的18個金句，并將其融合到了減少“行為動線”“職場動線”“日程動線”“桌面動線”“思考動線”等具體工作和生活場景中，聚焦“動線改善”這一課題，從思維重塑到實踐方法，手把手傳授企業(yè)很短、很快減少動線浪費，提升勞動生產率的方法。
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