如何領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)，做好一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目，成為今天越來(lái)越多的公司的一種迫切需要。本書(shū)全面系統(tǒng)地論述了虛擬團(tuán)隊(duì)的特征、面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，并提出了一套行之有效的系統(tǒng)解決方案；構(gòu)建了一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力模型，清晰而且很好具象地闡述了一名虛擬團(tuán)隊(duì)的，應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)、行為與能力；詳細(xì)、專業(yè)地介紹了虛擬團(tuán)隊(duì)的一些常用技術(shù)工具與方法；提出了一些新思想、新概念，比如，虛擬身份問(wèn)題；給出了許多實(shí)際的案例和實(shí)用的技巧。本書(shū)不僅是對(duì)前沿技術(shù)的洞察，更是一本詳盡的實(shí)用指南，為我們管理虛擬團(tuán)隊(duì)，特別是在開(kāi)會(huì)和具體解決每個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)成員面臨的復(fù)雜問(wèn)題和陷阱方面，規(guī)劃了一條可行的路徑。
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