本書系統(tǒng)概述了企業(yè)心理教練的基本內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹中國(guó)企業(yè)應(yīng)用心理教練的可行路徑與實(shí)踐探索，結(jié)合實(shí)例教案從理論和實(shí)務(wù)的角度深入指導(dǎo)企業(yè)管理者如何將心理教練植入企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，推動(dòng)員工幫助計(jì)劃（EAP）的升級(jí)發(fā)展。全書共七部分內(nèi)容：緒論，企業(yè)心理教練概述，企業(yè)心理教練實(shí)務(wù)，企業(yè)視角下心理教練的實(shí)踐，中國(guó)企業(yè)心理教練的創(chuàng)新實(shí)踐，中國(guó)企業(yè)心理教練的實(shí)踐成效，企業(yè)心理教練技術(shù)的發(fā)展與展望。
本書適合企業(yè)各級(jí)管理者、人力資源管理者、培訓(xùn)師、黨建工作者、心理教練，以及對(duì)心理教練感興趣的讀者參考使用。
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