要在現(xiàn)在與未來快速變化的環(huán)境中取得項目成功，只考慮傳統(tǒng)的三重制約模式早已不能適應(yīng)項目的環(huán)境，從現(xiàn)在開始就必須面對復(fù)雜多變的環(huán)境做出相應(yīng)的變化。在本書中，項目管理領(lǐng)域世界權(quán)威大師科茲納博士對項目與項目成功做了開創(chuàng)性的重新定義，系統(tǒng)提出了面向未來的項目管理2.0思想，以及相應(yīng)的工具、度量指標(biāo)和儀表板等助力項目成功的手段。本書的重點在于系統(tǒng)地提出一套面向未來、適應(yīng)變化的項目管理2.0思想。這種思想對于企業(yè)高管、項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員、pmo、其他項目干系人等都會起到重要的啟發(fā)作用。
在本書中，項目管理專家哈羅德.科茲納先生為當(dāng)今變化中的項目管理機制提供了許多所需的指導(dǎo)，特別是對于日益增加的價值度量指標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)的重要性方面的指導(dǎo)�？破澕{解釋了項目管理2.0是如何通過對新工具的關(guān)注、更好的治理以及改進(jìn)的合作，產(chǎn)出更好的成果的�？破澕{也比較了不同的方法論，并研究了項目管理2.0如何促進(jìn)問題解決與決策制定。你將從中發(fā)現(xiàn)項目管理2.0的基本背景，并對基于web的項目管理工具以及如何使用這些工具有詳細(xì)的了解。
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