大量的管理方法、流程、制度、圖表、工具形成的管控體系，生動、直觀地介紹了工廠管理活動的實施辦法、操作技巧和操作步驟,叢書是生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、倉庫主管、采購主管、業(yè)務(wù)主管進行科學(xué)、規(guī)范化管理和提高自身及下屬操作能力的手冊和參照范本。
《供應(yīng)商管控》從工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管控、優(yōu)良品質(zhì)管控、倉儲物料管控、供應(yīng)商管控、業(yè)務(wù)客戶管控等關(guān)鍵的五個方面，全面闡述了工廠管理活動的各個環(huán)節(jié)的核心工作。叢書通過大量的管理方法、流程、制度、圖表、工具，生動、直觀地介紹了工廠管理活動的實施辦法、操作技巧和操作步驟，針對工廠管理活動問題，提出了一些實際的解決方案便于讀者在輕松閱讀中得到啟發(fā)和提高。特點《供應(yīng)商管控》是制造企業(yè)生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、倉庫主管、采購主管、業(yè)務(wù)主管及制造企業(yè)相關(guān)管理人員進行科學(xué)、規(guī)范化管理和提高自身及下屬操作能力的參照范本，也是新入職大中專學(xué)生，工廠內(nèi)部提升的管理人員和儲備干部的自修教材。
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