《這樣激勵(lì)員工*有效》共分為十一章，以總分結(jié)構(gòu)將*有效的員工激勵(lì)法娓娓道來。在**章中，為大家分析了員工到底何時(shí)*有干勁。正所謂“知其然也要知其所以然”，先知因才能對癥下藥獲得滿意結(jié)果。第二章至第十一章，則是分別從薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)、授權(quán)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、溝通激勵(lì)、情感激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、制度激勵(lì)十個(gè)方面對員工激勵(lì)進(jìn)行了全面的分析。
《這樣激勵(lì)員工*有效》從員工需 要什么、管理者怎么滿足這兩個(gè)角度對員工激勵(lì)做了 全 面詳細(xì)的介紹，對管理者們在員工激勵(lì)中可能遇到的 問題都給出了解答。 但各位管理者也切記不要對案例故事中的成功�！∈竭M(jìn)行生搬硬套，而 要在仔細(xì)研讀、分析案例后，結(jié)合自己公司的實(shí)際情 況，對其進(jìn)行合理利用�！ 哆@樣激勵(lì)員工*有效》對每一節(jié)的案例故事都 做了清晰的分析，以明確的思路、流暢的語言、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿媽⒐芾碚咴趩T工激勵(lì)中需要注意的要點(diǎn)一一點(diǎn)出。
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