經營與管理是做企業(yè)的兩個重要維度，只有處理好這兩者之間的關系，企業(yè)才能按照既定的規(guī)律得到好的發(fā)展。然而近年來，我國的大多數企業(yè)無法正確處理兩者之間的關系，很多企業(yè)在經營一段時間后，很快就會走進管理者文化的“陷阱”，面臨“官僚化”這一可怕的現狀；而有的企業(yè)雖然在管理方面做得很出色，但是在經營上固步自封，不求創(chuàng)新，只是一味地在管理上尋求突破，同樣阻礙了企業(yè)的發(fā)展。本書中，作者用*直白簡潔的語言對企業(yè)的經營與管理進行了詳細的分析與解剖，同時輔以案例進行闡述，落地性強，讓企業(yè)的管理者和經營者更清楚地明白，企業(yè)只有盡快回到正確的軌道上來，只有回歸經營，讓管理為經營服務，企業(yè)才能更好地面臨未來的挑戰(zhàn)，才能得到更好的發(fā)展。
本書作者用*直白簡潔的語言對企業(yè)的經營與管理進行了詳細的分析與解剖, 同時輔以案例進行闡述, 落地性強, 讓企業(yè)的管理者和經營者更清楚地明白, 企業(yè)只有盡快回到正確的軌道上來, 只有回歸經營, 才能得到更好的發(fā)展。
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