本書作者擁有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。書中的大量管理案例是作者輔導(dǎo)企業(yè)預(yù)算管理的真實(shí)情況提煉，許多實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容是一手原創(chuàng)總結(jié)。本書以案例為主，詳細(xì)介紹全面預(yù)算管理的方法和實(shí)踐，對(duì)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃和預(yù)算方案做了詳細(xì)講解。書中首次提出“企業(yè)盈利是設(shè)計(jì)出來的”觀念，強(qiáng)調(diào)預(yù)算是盈利的燈塔。對(duì)讀者關(guān)心的許多預(yù)算管理問題，作者做了詳細(xì)的回答。比如“只預(yù)算不執(zhí)行，預(yù)算是紙上談兵”回答了企業(yè)在導(dǎo)入預(yù)算管理時(shí)，不但要重視預(yù)算的編制，更要重視預(yù)算的執(zhí)行，畢竟有成果才是硬道理，為績(jī)效考核公平、公正、公開奠定基礎(chǔ)。本書還特別提供了完整的企業(yè)全面預(yù)算表格模板，以及“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)會(huì)”表格模板，這些是作者在實(shí)際工作中經(jīng)常使用的，可供讀者下載后參考。
|
