本書是有關(guān)企業(yè)組織能力思維框架和具體應(yīng)用工具方面的精華之作。本書針對中國企業(yè)中高級管理層的需要，剖析了國內(nèi)企業(yè)在組織能力上的問題和差距，介紹了中外企業(yè)在打造組織能力三個支柱方面（員工能力、員工思維模式、員工治理方式）的成功經(jīng)驗。為避免單純的理論式闡述，作者旁征博引，特地精選了一些企業(yè)實際案例，并結(jié)合當(dāng)下移動互聯(lián)的發(fā)展特點，做了深入淺出的分析。
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