《企業(yè)行政管理經(jīng)理實(shí)操細(xì)節(jié)》為《企業(yè)日常管理實(shí)操細(xì)節(jié)》叢書之一，將為您介紹企業(yè)行政管理經(jīng)理實(shí)操細(xì)節(jié)！為什么日本制造業(yè)名列世界**？作為*基本的條件，那是因?yàn)樗麄冏⒅匾活w螺絲擰幾圈都有明確標(biāo)準(zhǔn)之類的細(xì)節(jié)。說千道萬，不如實(shí)操實(shí)干！為此，編者編寫了《企業(yè)日常管理實(shí)操細(xì)節(jié)》叢書。該叢書對(duì)管理的各個(gè)領(lǐng)域，盡量從每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)流程，甚至連每條生產(chǎn)線上，介紹不容忽視的操作細(xì)節(jié)，力求“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效”，滿足企業(yè)對(duì)細(xì)節(jié)管理的要求。
由于產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重，企業(yè)已進(jìn)入到白熱化的競爭甚至是惡性競爭的狀態(tài)。企業(yè)的微利時(shí)代來臨了。在微利時(shí)代中，企業(yè)若不重視細(xì)節(jié)，小則出現(xiàn)質(zhì)量問題，大則導(dǎo)致企業(yè)虧損甚至衰落、倒閉。關(guān)于細(xì)節(jié)管理的重要性問題，坊間流行的以《細(xì)節(jié)決定成敗》為主的一大批同類書籍，已詳盡地闡明了這個(gè)理念。問題恰恰在于，道理大家都明白了，關(guān)鍵是怎么做？作者幾乎翻遍了圖書市場(chǎng)的同類書，沒能找到有關(guān)介紹方法和技巧的書籍。
為什么日本制造業(yè)名列世界**？作為*基本的條件，那是因?yàn)樗麄冏⒅匾活w螺絲擰幾圈都有明確標(biāo)準(zhǔn)之類的細(xì)節(jié)。說千道萬，不如實(shí)操實(shí)干！為此，編者編寫了《企業(yè)日常管理實(shí)操細(xì)節(jié)》叢書。該叢書對(duì)管理的各個(gè)領(lǐng)域，盡量從每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)流程，甚至連每條生產(chǎn)線上，介紹不容忽視的操作細(xì)節(jié)，力求“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效”，滿足企業(yè)對(duì)細(xì)節(jié)管理的要求�！”緯鵀樵搮矔唬瑢槟榻B企業(yè)行政管理經(jīng)理實(shí)操細(xì)節(jié)！
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