本書以清晰的、吸引人的散文風(fēng)格敘述，突出了重點(diǎn)的實(shí)例分析，詳細(xì)分析了如何建立并維護(hù)一個(gè)充滿信任的組織文化。十大法則是：從個(gè)人誠(chéng)信開始；給尊重投資；給他人授權(quán)；衡量自己的目標(biāo)；創(chuàng)造一個(gè)共同的夢(mèng)想；讓所有人都知情；擁抱敬意的沖突；謙卑；爭(zhēng)取雙贏的談判；謹(jǐn)慎行事。一冊(cè)在手，你將能植下信任的種子，并且收獲榮譽(yù)、利潤(rùn)和成功。
《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》頭號(hào)暢銷書作者史蒂芬·柯維專文推薦，美國(guó)管理協(xié)會(huì)推薦讀物，《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書信任像膠水一樣將人與組織連接在一起。它將誤解轉(zhuǎn)變成透明，將懷疑轉(zhuǎn)變成賦權(quán)，將沖突轉(zhuǎn)變成創(chuàng)造力。擁有它，你和你的團(tuán)隊(duì)會(huì)一路前行，逢兇化吉。就像約翰迪爾這樣的小公司也會(huì)成長(zhǎng)為全世界的領(lǐng)導(dǎo)者。如果沒有它，像安然這樣的大公司一樣會(huì)被推翻。在《信任的十大法則》里，斯坦福商學(xué)院研究生院教授、捷藍(lán)航空董事長(zhǎng)喬爾·彼得森探討了信任的文化如何給你和公司提供成長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。
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