本書以商業(yè)化產(chǎn)品的全鏈路設(shè)計(jì)為核心，重點(diǎn)介紹了商業(yè)化產(chǎn)品的七步設(shè)計(jì)法、五層包裝法、五維運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。并在此基礎(chǔ)上，向前延伸到商業(yè)化策略的制定，介紹了基于“商業(yè)化人、貨、場”模型的六種策略，還介紹了六種不同類型的商業(yè)化產(chǎn)品以及計(jì)費(fèi)方式。向后延伸到商業(yè)化實(shí)施管理，介紹了基于策略、指標(biāo)、組織、流程、風(fēng)險(xiǎn)的宏觀管理機(jī)制。本書的內(nèi)容比較立體化，且前后邏輯關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，雖然以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主線，但內(nèi)容幾乎涵蓋了商業(yè)化產(chǎn)品的整個生命周期。本書重點(diǎn)突出認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合的內(nèi)容特色，并通過大量的實(shí)踐案例來進(jìn)行分析解讀。
本書以商業(yè)化產(chǎn)品的全鏈路設(shè)計(jì)為核心, 重點(diǎn)介紹了商業(yè)化產(chǎn)品的七步設(shè)計(jì)法、五層包裝法、五維運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng), 并在此基礎(chǔ)上, 向前延伸到商業(yè)化策略的制定, 介紹了基于“商業(yè)化人、貨、場”模型的六種策略, 還介紹了六種不同類型的商業(yè)化產(chǎn)品以及計(jì)費(fèi)方式, 向后延伸到商業(yè)化實(shí)施管理, 介紹了基于策略、指標(biāo)、組織、流程、風(fēng)險(xiǎn)的宏觀管理機(jī)制。
|
