面對大量外觀、功能相似的產(chǎn)品，以及互相“抄作業(yè)”式的服務(wù)，你的品牌如何才能與眾不同呢？答案是差異化。馬蒂·諾伊邁爾認(rèn)為傳統(tǒng)的差異化已經(jīng)不夠了，而是需要“徹底的差異化”，這樣才能為客戶創(chuàng)造持久的價值。本書通過給一個虛擬連鎖酒吧打造品牌為例，詳細(xì)闡述了：為何品牌模仿注定滅亡？如何“閱讀”客戶對新產(chǎn)品和信息的反饋?為品牌設(shè)計“差異化”的17個步驟?產(chǎn)品、服務(wù)和公司命名的秘密?品牌組合面臨的四大致命危險？如何“延伸”品牌且不破壞它？如何在競爭周期的三個階段取得成功？用坐一趟飛機(jī)的時間就能讀完本書，收獲打造高績效品牌的洞察力、具體操作步驟，以及變革的信心和勇氣。
本書深入探討了品牌如何利用差異化的力量，與眾不同是品牌制勝的關(guān)鍵。作者認(rèn)為，在一個極其混亂的市場中，傳統(tǒng)的差異化已經(jīng)不夠了，今天的公司需要“激進(jìn)的差異化”為它們的股東和客戶創(chuàng)造持久的價值。通過閱讀本書，你會學(xué)到為何品牌模仿注定滅亡，如何獲得客戶對新產(chǎn)品的反饋，品牌差異化的17步方法，產(chǎn)品、服務(wù)與公司命名的秘密，如何在競爭循環(huán)的三個階段取得成功等。本書形式圖文并茂，內(nèi)容輕松易讀，很好適合作為品牌入門讀物。
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