雇傭時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，合伙人時(shí)代已經(jīng)到來！ 在實(shí)施合伙人制度后，企業(yè)從流程掌控、人才延攬、執(zhí)行力度、創(chuàng)新 能力、風(fēng)險(xiǎn)控制、收益分配等各方面對(duì)于雇傭制企業(yè)將占據(jù)全面優(yōu)勢(shì) 。 如何選擇合伙人、如何出資、如何估值、如何分錢、如何退出，這是每一位企業(yè)家與合伙人關(guān)心的話題。本書作者深入淺出、條分縷析，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，層層講透合伙人制度的各個(gè)方面：如何尋找和選擇優(yōu)秀的合伙人？如何設(shè)計(jì)適合自身的合伙模式？如何制定嚴(yán)謹(jǐn)周密的合伙協(xié)議？如何高效地實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？如何確定合伙退出機(jī)制？……總而言之，只有一句話：在這個(gè)時(shí)代，得合伙人者得天下！
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