本書基于筆者的管理實踐，以RT集團為例，研究其標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。筆者構(gòu)建了RT集團管理藍圖，提出了管控體系 工作指引 運營監(jiān)管三位一體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并在RT集團付諸實施，極大的提升了企業(yè)的管理效率，取得了豐碩的管理成果，推動企業(yè)效益得到快速發(fā)展。
本書以RT集團為例, 研究其標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。提出了管控體系+工作指引+運營監(jiān)管三位一體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系, 并在RT集團付諸實施, 極大的提升了企業(yè)的管理效率。
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