當下，很多初創(chuàng)公司在不確定的市場環(huán)境下遭遇種種困難和挫折，*終曇花一現(xiàn)�？冃浅鮿�(chuàng)公司的生命，沒有績效產(chǎn)生，初創(chuàng)公司很難生存下去。本書聚焦初創(chuàng)公司面臨的*難題，從6大方面10個原則給出績效管理方案，即管理有制度，管事有流程，做事有標準，執(zhí)行有監(jiān)督，溝通有技巧，激勵有方法，工作有考核，事后有復盤，員工有核心，管理有授權(quán)，有全新案例，有操作流程，有考核工具，書后還附有初創(chuàng)公司績效管理工具箱。本書是一本初創(chuàng)公司、小微公司績效問題解決指南，適合初創(chuàng)公司管理者及創(chuàng)業(yè)者閱讀，助力打造出高績效優(yōu)質(zhì)團隊。
績效是企業(yè)的生命, 沒有績效產(chǎn)生, 管理就一文不值。團隊管理者的**目標就是抓出高績效, 這樣才能擴大企業(yè)的生存空間, 提升企業(yè)的利潤質(zhì)量。本書聚焦團隊管理者的*大難題--團隊績效, 從管理制度、管事流程、做事標準、監(jiān)督執(zhí)行、溝通技巧、激勵方法、績效考核、總結(jié)復盤、領(lǐng)導力、授權(quán)等十個方面。
|
