沒有人擔任專職的老板、副總裁、經(jīng)理、主管或其他任何頭銜的職位, 員工卻能很好地完成自己的工作并且相互支持。任世界變化無常、競爭激烈、創(chuàng)新勢不可擋，這些公司卻能持續(xù)增長，為什么？解析蘋果、戈爾、晨星、HCLT等卓越公司“全球*創(chuàng)新力的公司”戈爾公司（創(chuàng)立于1958年）：“無等級”管理模式“全球*的番茄加工商”晨星公司（創(chuàng)立于1970年）：“自我管理社群”模式印度發(fā)展*快的信息技術公司HCLT：“員工*，客戶第二”倒金字塔管理模式美國高科技公司蘋果公司（創(chuàng)立于1976年）：“快樂應用”創(chuàng)新模式應對未來公司的挑戰(zhàn)，管理者必須回答的5大問題價值觀*創(chuàng)新*適應能力*激情*管理思想
世界一流的戰(zhàn)略大師加里?哈默新作！如何在一個不斷變化競爭激烈、創(chuàng)新勢不可擋的世界中取勝？哈默從價值觀、創(chuàng)新、適應能力等五個方面，提出管理者必須回答的五大問題。
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