云南商會(huì)由于其所處的場(chǎng)域極具特殊和典型，其組織架構(gòu)和呈現(xiàn)的面相有一定的地方特質(zhì)。清末民初云南商人群體力量發(fā)展壯大，亦熱衷于建立新式商人組織，因此，其組織機(jī)制呈現(xiàn)出會(huì)董和幫董共同治理的局面，幫董在具體商務(wù)事宜中發(fā)揮較大的能量；同時(shí)，各地商會(huì)相繼創(chuàng)設(shè)，尤其是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境獨(dú)具特點(diǎn)的地區(qū)，其商會(huì)的設(shè)置彰顯出云南僻處邊陲和多民族的典型地域特點(diǎn)。在西南軍閥政爭(zhēng)時(shí)期，云南商會(huì)組織歷經(jīng)“無(wú)序”到“有序”的轉(zhuǎn)變，軍、政、商三方之間既有沖突，又有“利益”合作，這在地方派系的內(nèi)爭(zhēng)和鴉片貿(mào)易中表現(xiàn)得淋漓盡致。“云南王”龍?jiān)平y(tǒng)治滇政以后，由于云南地方政權(quán)的獨(dú)立性所在，云南商會(huì)組織的發(fā)展呈現(xiàn)“馬鞍形”的態(tài)勢(shì)，在組織結(jié)構(gòu)上形成“五科一處”的常態(tài)化格局�？箲�(zhàn)時(shí)期，云南商會(huì)呈現(xiàn)出突飛猛增的發(fā)展態(tài)勢(shì)，省級(jí)商會(huì)聯(lián)合會(huì)得以籌組。在戰(zhàn)時(shí)統(tǒng)制體制下，云南商會(huì)積極應(yīng)對(duì)戰(zhàn)時(shí)事務(wù)，回應(yīng)了中央權(quán)威的滲透，因而形成了超穩(wěn)定的組織治理體系。在抗戰(zhàn)勝利結(jié)束后，云南商會(huì)在面對(duì)多重政治勢(shì)力角逐的政治環(huán)境中，其生存空間和職能運(yùn)作呈現(xiàn)出衰微的態(tài)勢(shì)，而并未實(shí)現(xiàn)如淪陷區(qū)商會(huì)組織的有序整頓和重組。新中國(guó)建立后，云南商會(huì)組織的改造相對(duì)滯后，商業(yè)聯(lián)合總會(huì)作為過渡組織，在工商聯(lián)籌組之前著手進(jìn)行接收改造事宜。
|
