作為企業(yè)的核心決策組織，董事會決定職業(yè)經(jīng)理人的雇傭與薪酬，監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，并給企業(yè)提供寶貴的經(jīng)營建議。然而，由于數(shù)據(jù)缺乏和模型復(fù)雜等原因，與公司治理的其他領(lǐng)域相比，董事會治理的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究仍然顯得較為缺乏。本書對董事會治理研究的理論模型和實(shí)證方法進(jìn)行了詳細(xì)的剖析，并對近年來的*新英文和中文相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理和概述。本書收錄了兩篇關(guān)于日本董事會治理研究的學(xué)術(shù)論文，并對美國，日本和中國董事會治理進(jìn)行了比較。著者希望本書能有助于我們進(jìn)一步理解董事會治理的運(yùn)行機(jī)制，從而推動董事會治理的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究與制度性改革。
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