不論是普通員工還是管理人員都會在開會上面花很大一部分時間。想象一下，一個拖沓卻毫無意義的會議將浪費大家多少寶貴的時間和資源？在回答這個問題之前，請不要忘記以下幾點：
與會者每小時工資的大概數(shù)值；用于個人創(chuàng)造每小時喪失的大概數(shù)值（有人估計此數(shù)值大約為年薪的33％）；會議場地每小時使用費用；相關(guān)設(shè)備每小時使用費用；會議資源對其他活動的影響。
本書為管理者提供了很多有益的技巧和尋訪，可以成功地激發(fā)與會者的熱情與創(chuàng)造力，從而達到會議的預(yù)期目標。
如何才能高效率地召開會議使其達到您所期望的效果呢?本書將為您解開其中的奧秘。您可以直接跳到其中任一步驟閱讀，也可以從頭開始研習(xí)。這10步包括以下幾點：
第1步確定召開會議的必要性
第2步創(chuàng)建會議進程表并確定與會人員
第3步準備會議綱要
第4步確定合適的會議地點
第5步采用合理的程序引導(dǎo)會議召開
第6步做好會議概要計劃
第7步為會議做好準備
第8步召開會議
第9步對付難以搞定的與會者
第10步作出會議評估
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