現(xiàn)代企業(yè)的競爭通常是由企業(yè)所擁有的人力資源所決定的。因此，人才對于企業(yè)的重要性是不言而喻的，他們是一個企業(yè)的標(biāo)尺，是企業(yè)發(fā)展的柱石。經(jīng)理們不僅要學(xué)會識人、善于用人，更要懂得如何管人。善于統(tǒng)御人才，才會有高產(chǎn)出！能否管好下屬是判斷經(jīng)理們優(yōu)秀與否的關(guān)鍵所在。管人的關(guān)鍵在于經(jīng)理們自己獨特的方法和技巧，以利激人、以理服人、以情感人、以法治人，因事制宜、因地制宜、因人制宜，這些都是管人的藝術(shù)。本書把識人、用人、管人拓展為識人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、勵人、育人、留人、裁人等36個方面，全方位地闡釋了人事管理的秘訣。
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