小公司人員有限、崗位設(shè)置機(jī)制簡(jiǎn)單，在人員構(gòu)成上，很大一部分是合作伙伴或投資人。在幾個(gè)人、十幾個(gè)人的環(huán)境中，小公司更需要的是一種讓內(nèi)部人員能夠自覺遵守并主動(dòng)維護(hù)的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，以及可以指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員正確處理問(wèn)題的行為準(zhǔn)則，而不是給自己制定不實(shí)用的整套制度。有效地提高辦事效率的規(guī)章，才是小公司最急需的。俗語(yǔ)說(shuō)：事之難在于行，人之誤在于路。循規(guī)蹈矩往往會(huì)造成企業(yè)的困境，我們?cè)诮⒉?zhí)行規(guī)章及制度時(shí)更應(yīng)靈活而客觀。本書依簡(jiǎn)單實(shí)用的原則，以當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)細(xì)致而注重實(shí)效的分析與闡釋，對(duì)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題、難點(diǎn)給予分析解答，并在每一節(jié)最后總結(jié)出了適合中國(guó)企業(yè)實(shí)施的規(guī)章制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
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