作品介紹

小公司防虧防損17計(jì)


作者:張俊杰     整理日期:2019-05-05 20:30:10

每天都有無(wú)數(shù)人在嘗試注定要失敗的生意,商業(yè)演化也是通過(guò)大量的賠錢和淘汰優(yōu)選出適應(yīng)的企業(yè)。問(wèn)題是,賠錢之后不能白交學(xué)費(fèi),你要搞清楚自己的公司為什么虧了。成功的公司都是一樣的,失敗的公司各有各的原因。無(wú)論是公司老板、經(jīng)理人,還是創(chuàng)業(yè)者、中層骨干,都必須在工作中避免常識(shí)性的虧損陷阱,免得飛蛾撲火。本書研究中外商戰(zhàn)案例、總結(jié)知名企業(yè)管理實(shí)踐,歸納出了私營(yíng)公司防虧減損的17條計(jì)策——商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)周期、防損管理、提升品質(zhì)、責(zé)任至上、挖潛增效、降低成本、決策正確、變革求生、思危不敗、標(biāo)準(zhǔn)為王、善用激勵(lì)、執(zhí)行到位、精益求精、減少庫(kù)存、財(cái)務(wù)安全、反敗為勝。





上一本:大公司靠人去管 小公司靠人去做 下一本:副職領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)

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