作品介紹

大公司用人才小公司用能人


作者:張俊杰     整理日期:2019-05-05 20:29:39

本書詳細(xì)論述了小公司識別能人、網(wǎng)羅能人、選拔能人、掌控能人、獎懲能人、留住能人的技巧,總結(jié)概括了大公司管理人才、考核人才、回報人才、培訓(xùn)人才、教化人才、晉升人才的策略,是老板掌握用人這門技術(shù)活、把公司做大做強(qiáng)的制勝寶典。





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下載說明
大公司用人才小公司用能人的作者是張俊杰,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

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