世界上沒有成功的企業(yè)，只有成長的企業(yè)。作為一名華為經(jīng)營管理思想和行為的研究者，本書作者對(duì)華為進(jìn)行了長期的深度調(diào)查與了解，向多位華為員工和長期研究華為經(jīng)營管理的專家學(xué)者請(qǐng)教，積累了很多寶貴的數(shù)據(jù)與資料。歷時(shí)三年多時(shí)間，才寫就此書�！吨行∑髽I(yè)學(xué)華為》的*終目的，并不只是還原一個(gè)真實(shí)的華為，讓讀者了解華為、了解任正非，而是希望更多的企業(yè)管理層、中小企業(yè)老板，以及懷有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人能從中獲得一些有益的啟迪；為中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)指明一條清晰而明確的破局路徑�！吨行∑髽I(yè)學(xué)華為》的內(nèi)容涉及華為的組織戰(zhàn)略、管理變革、創(chuàng)新機(jī)制、危機(jī)意識(shí)等，揭示了適合中小企業(yè)學(xué)習(xí)的華為價(jià)值理念與經(jīng)營管理方法。也許你無法將企業(yè)打造成像華為這種級(jí)別的國際巨頭，但學(xué)習(xí)華為，可以讓你在激烈的競爭中，找到一條行之有效的突圍路徑；可以讓你在組織成員消極懈怠時(shí)，激活成員的動(dòng)力和組織動(dòng)能。
（1）《華為基本法》起草人之一兼專家組組長、著名管理學(xué)家 彭劍鋒中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所所長 陳貴 作序推薦（2）中小企業(yè)應(yīng)該向華為學(xué)什么？（3）華為獨(dú)特的企業(yè)文化和價(jià)值觀、商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)變革、人力資源管理、績效管理、創(chuàng)新實(shí)踐等都值得中小企業(yè)深入學(xué)習(xí)與借鑒
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