現代職場中，很多人的夢想就是成為管理者，讓自己的職位更上一層。給你一個團隊，你能怎么管？管理工作真的是居高臨下就可以做好的嗎？員工能聽從你的安排嗎？如果員工負氣撂挑子，你該怎么辦？如果員工在工作上遇到障礙，你又該如何幫助他們？尤其是對于那些剛剛走出象牙塔、還沒有任何工作經驗的應屆大學畢業(yè)生，你又要如何引導他們盡快適應公司的規(guī)章制度，從而讓他們脫去稚氣，變成合格的職場人？或者，作為管理者，前一分鐘你還在對員工下達命令，后一分鐘就又被挑剔苛刻的上司批評一通，你又該如何自處呢？總之，管理者的工作并不像很多人所想的那么容易，而且因其管理的對象又是世界上復雜的生物——人，這就注定了管理工作進展艱難。管理者要付出所有的努力，用心用情，才能真正把管理工作做好。高情商的管理者會知道，一旦意識到自己該做什么，就要立刻行動。所以，作為管理者，從現在開始就要改變自己。也許你可以智商不夠高，因為這只能限制你不能從事高深的科研和技術工作，但是你的情商一定要夠高，因為唯有如此，你才能在管理工作中如魚得水，事半功倍。
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