★王育琨，研究華為將近20年，研究華為和任正非企業(yè)管理的辯證法。
員工管理藝術(shù)：尊重員工的無窮潛力，讓現(xiàn)場的人做決策
企業(yè)管理主旨：以客戶為中心，把笑臉對著客戶，讓屁股對著老板
……
華為員工的底層管理思維系統(tǒng)：華為之所以成為華為，之所以能夠吸引更多的員工，它的底層管理思維系統(tǒng)發(fā)揮了極其重要的作用，這本書毫不吝嗇剖析了管理思維系統(tǒng)，需要者就可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
★不歌功頌德，不造神。本書很客觀、公正、公平、真實(shí)的描寫了任正非值得學(xué)習(xí)的東西，對任正非的毛病也毫不留情的披露出來，讓讀者真正意義上了解任正非及華為。
★《苦難英雄任正非》重現(xiàn)一個從苦難中走來的英雄任正非，剖析華為和任正非站在世界中心的克制和沉定。
歷數(shù)任正非與華為的一次次危機(jī)，從管理學(xué)和哲學(xué)角度總結(jié)華為抵擋世界堵截的軟實(shí)力。
★華為和任正非跌宕30年的“灰度哲學(xué)”精髓：危機(jī)意識、遇強(qiáng)則強(qiáng)、永不言敗。
偉大的背后是苦難。從任正非創(chuàng)業(yè)之路上的大起大落，到華為在世界競爭中的過關(guān)斬將。任正非的“灰度哲學(xué)”讓他在大是大非之中游刃有余。
《苦難英雄任正非》是一部關(guān)于男人、父親和企業(yè)的萬劫書，講述了任正非的苦難的成長過經(jīng)歷，以及父母對他的熏陶，分析他從國企辭職到創(chuàng)業(yè)一步步走到今天的波折，以及他所經(jīng)歷的心酸、艱難、磨難、絕望、堅(jiān)持等，以任正非的人生經(jīng)歷為基礎(chǔ)，總結(jié)任正非的“灰度哲學(xué)”理論，以及華為的底層管理思維系統(tǒng)。從任正非和華為兩條平行線索，向讀者呈現(xiàn)一個歷盡30年變遷的華為思想史，讓讀者了解華為員工思想統(tǒng)一、凝聚力強(qiáng)大、一步步走向全世界的原因。
|
