如何才能明確企業(yè)員工關系管理主體的權責范圍，加強企業(yè)員工關系規(guī)范化與標準化管理，減少企業(yè)因員工關系而引發(fā)的勞動糾紛呢？很多成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，只有通過對人力資源管理工作者進行專門的實訓、實戰(zhàn)和實務操作演練，才能真正提高員工關系管理工作的效率，使企業(yè)更加具有競爭力�！秵T工關系管理實訓實戰(zhàn)實務》是一本關于企業(yè)員工關系管理制度設計與執(zhí)行的實務工具書。全書圍繞流程化、標準化、規(guī)范化、實務化“四化合一”的主旨，從問題分析、風險分析、實務操作等維度，結合國家《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，詳細介紹了勞動關系管理、員工紀律管理、內(nèi)部溝通管理、咨詢輔助管理、工作人際管理、員工個態(tài)管理、工作績效管理、員工信息管理8大關鍵事項，并且給出了多個崗位員工關系管理制度設計示范與大量可以“拿來即用”的模板。《員工關系管理實訓實戰(zhàn)實務》能夠為企業(yè)管理人員、企業(yè)員工關系執(zhí)行人員以及相關崗位工作人員提供詳細、完善的解決方案，適合企業(yè)管理者、人力資源管理崗位人員以及各大院校相關專業(yè)師生閱讀參考。
◆ 視角全面、體系完善、觀點新穎、重點突出本書以員工關系管理主要業(yè)務模塊為基礎，從8個方面為人力資源管理工作者提供了分層化、精細化、實務化的員工關系解決方案，旨在幫助人力資源管理工作者設計科學、高效的員工關系管理工具�！簟嵱枌崙�(zhàn)促進互動，操作演練專業(yè)高效本書細分、設計了標準化的員工關系業(yè)務模塊，并以“理論創(chuàng)新+業(yè)務專業(yè)+工作細化+反復操練”的模式，給人力資源管理工作者提供了實用且有效的一對一、手把手的指導，能夠提高其業(yè)務操作的熟練程度�！簟》独⒛０鍎諏嵖蓞�，實務成果拿來即用本書提供的范例、模板具有針對性、實效性和適用性，既提煉出每個員工關系管理事項的核心工作，也提供了員工關系管理工作開展所需要的標準化的實務范例，其中大部分形成了專業(yè)的實務成果，方便讀者拿來即用或稍改即用。
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