1.《哈佛商業(yè)評論》“當代50名有影響力的商業(yè)思想家”克萊頓.克里斯坦森（《創(chuàng)新者的窘境》作者）力薦暢銷書！
《出版人周刊》、百事可樂總裁兼CEO英德拉.諾伊、J.Crew集團CEO米勒德.德雷克斯勒、全美四大青少年服飾品牌之一Charlotte Russe公司總裁兼CEO珍妮.明聯(lián)袂推薦！
2.香奈兒前全球CEO從普通職員到職場之首人生進階之道！
3.升級版的“深度工作”，實踐版的“深度學習”！
4.如果方向錯了，越努力離目標越遠。任何深度思考前的盲目勤奮，注定都是吃力不討好的徒勞。
5.用深度思考連接一切，是未來10年有價值的認知升級與自我精進模式，是具競爭力的優(yōu)勢。
"為什么多數(shù)人用戰(zhàn)術上的勤奮去掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，注定了吃力不討好？為什么想在現(xiàn)實中走得穩(wěn)，首先要在大腦中走得遠？為什么安靜內向的人打破標簽，重新定義自己，更能成為強大而的領導？做管理很重要的一條：保持好奇心，不斷思考未來。管理者未必都能做到。你該怎么帶領團隊，去適應多變的未來？……深度工作的基礎，是深度思考。只有不斷逼近問題的本質，才能從根源打破僵局。我們的思維一直在浮躁的社會順水漂浮，要到什么時候才能沉下心去，順著暗涌找一找起浪的根源？每一個現(xiàn)象后，都有觸發(fā)現(xiàn)象的本質原因；每一個此刻，都要深度思考自己的下刻。比決定更重要的，是能反思決定背后的動機；比勤奮更重要的，是深度思考的能力。本書作者、香奈兒前優(yōu)選CEO莫琳·希凱，希望通過本書開啟一次新的對話，讓我們以全新的角度思考問題、看待問題、看待世界。本書不是職業(yè)培訓課程，不負責向你灌輸一系列條條框框。雖然本書中確實有一幅關于晉升、提升的路線圖，但每個人都該有適合自己的行走方式、思維模式。愿每位讀者都能在本書的引導下和對本書的感悟中，打破自身標簽，去深度思考，實現(xiàn)精進人生。"
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