《“輕模式”04：臉譜式團隊》一書共分7章，簡單分析了“群體”與“團隊”的本質(zhì)區(qū)別，詳細介紹了臉譜式團隊這一新型理論方法的產(chǎn)生背景，并重點描述了打造臉譜式團隊的三個主要步驟。無論是對企業(yè)，還是對企業(yè)中的各個部門而言，都可以直接運用這一團隊建設(shè)方法，對現(xiàn)有的群體進行改造，按書中提供的方法對現(xiàn)有員工進行角色定位，對已有的各類執(zhí)行手冊進行補充和完善，從而盡快收到成效。
作為“輕模式”四項管理工具之一，“臉譜式團隊”是一種全新的團隊建設(shè)理論與方法，該方法具有目標清晰、員工角色特征外化、執(zhí)行手冊標準、團隊打造手段簡單易行等突出特點，實施該方法可以解決創(chuàng)造性與標準化執(zhí)行以及個性沖突與個性互補的問題，實現(xiàn)人適其職人盡其用，并zui終提高團隊的執(zhí)行力和凝聚力。
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