“輕模式”是一種全新的管理模式，它不僅適合于成熟的大中型企業(yè)，更主要是致力于以小微企業(yè)為主的成長(zhǎng)性企業(yè)輔導(dǎo)，使之不斷上規(guī)模，不斷增加實(shí)力。與此同時(shí)，“輕模式”在兼具其他管理模式有效且適合大多數(shù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，更具有立竿見影的實(shí)施效果，而且相比其他而言，該模式更加簡(jiǎn)單易行，完全不需要管理專家的輔導(dǎo)，極其適合各類企業(yè)特別是成長(zhǎng)性的中小企業(yè)的管理人員、職業(yè)經(jīng)理人，以及對(duì)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)和管理感興趣的讀者借鑒參考
邱慶劍認(rèn)為，管理就是三個(gè)問(wèn)題：“事情該誰(shuí)做，目標(biāo)是什么”，“怎么做”和“做得好與不好該怎么辦”�；蛘哒f(shuō)，管理就是三步的問(wèn)題。為此，他在《輕模式01：減法管理》一書中提了一種新型管理模式——“輕模式”，并分七章詳細(xì)介紹了這種管理模式的基本模型、基本思想、核心，以及該模型的實(shí)施保障、組織基礎(chǔ)、實(shí)施步驟和成功的應(yīng)用案例。作為一種新的管理模式，“輕模式”具有簡(jiǎn)單快捷高效低成本的特點(diǎn)，并具有廣泛的適應(yīng)性，相信會(huì)對(duì)廣大的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理人員起到積極的作用。
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